・従業員とのトラブル。
・行政機関からの問い合わせや、勧告の対応。
・就業規則の作成、変更。
・賃金制度の設計
・個別労働紛争の未然防止と解決。
・安全衛生管理
・福利厚生。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など


企業経営の3要素とも言われる「ヒト、モノ、カネ」。そのうち「ヒト」が最重要だと言われています。
６５歳までの雇用の確保が義務付けられ、契約社員・パート・アルバイト・派遣社員と言った雇用の多様化が進む昨今、多様化した人材の能力をいかに引き出し活用するかが、企業の生産性を高めるための重要課題と言えるでしょう。
企業の業績アップには、年俸制や能力給等の導入といった賃金体系の変更、能率を上げるための労働時間制など、職場の皆さんがいきいきと働ける環境づくりへの工夫が欠かせません。
しかし、それぞれの企業が業績をアップさせるために最も適した体制は、その業種や、働く人と顧客の性別・年齢層によって異なります。
社会保険労務士は、その会社の実績を専門家の目で分析し、きめ細かいコンサルティングを行います。
企業の発展を促すことは、労働条件の改善にもつながり、企業のさらなる活力を生み出します。





・労働社会保険の手続き
・労働保険の年度更新
・社会保険の算定基礎届
・各種助成金の申請
・給与計算、労働者名簿・賃金台帳の調整。（特に給与計算に関してはこちらをご参照ください。）


労働社会保険関係の手続きや給与等の計算、手続きは手間がかかり、非常に複雑なので企業にとっては大きな負担の一つです。
しかも、年度更新を怠ったり、保険料を滞納したりすると、経営者が追徴金や延滞金を徴収されることとなり、小さいと思っていたミスによって大きな損害を被ることになりかねません。
専門的な知識を持った社会保険労務士は、このような労働保険手続きを素早く正確に行います。


料金についてはこちらをご参照ください。